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Coaching

Neue Wege finden
  • Lösungsstrategien
  • Wahrnehmung schärfen
  • Eigenverantwortung übernehmen
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Coaching ist eine persönliche Unterstützung, die bei festgefahrenen Problemen zu Lösungsstrategien führen soll. Ich begleite Sie bei Konflikten im Unternehmen sowie im privaten Bereich und helfe Ihnen mit zielführenden Fragen durch den Prozess der Veränderung. Das Coaching betrifft Prozesse zwischen Menschen, die hinter den so genannten sachlichen Abläufen stattfinden. Es geht u.a. darum, die Wahrnehmung für die Bedeutung sozialer Konflikte im Unternehmen zu schärfen. Coaching ist eine zeitlich begrenzte und partnerschaftlich ablaufende Begleitung zur Unterstützung von Einzelpersonen, Gruppen oder Teams in Themen des Berufs- und Privatlebens.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre gewünschten Ziele zu erreichen, verhelfe Ihnen zu mehr Klarheit und zu mehr Eigenverantwortung. Betrifft es berufliche Konflikte, muss neben den Einzelpersonen auch immer die gesamte Organisation im Auge behalten werden. Das Denken in Zielen und Lösungen wird verbunden mit der Achtung vor den Ressourcen und Werten jedes einzelnen Menschen.

Führungskräfte, die sich Coaching-Kompetenz aneignen, suchen nach einem gehobenen Professionalisierungsgrad – von sozialer Kompetenz, Methodenkompetenz und Antriebskompetenz – für die Arbeit mit Menschen. Eine Führungskraft als Coach hat die Fähigkeiten, soziale Prozesse zu gestalten und zu beschleunigen, mit der Folge, dass die üblichen Reibungsverluste in der Zusammenarbeit signifikant reduziert werden. Diese „beraterische Grundhaltung für den Alltag“ ist zu einer wesentlichen Schlüsselqualifikation von Führungskräften geworden.

Wo ist Coaching einsetzbar?

Coaching wird in allen Bereichen des Berufslebens eingesetzt, die nicht als optimal, sondern belastend und verbesserungswürdig empfunden werden. Immer dann, wenn man selbst zu keiner Lösung kommt und die Problemsituation womöglich schon festgefahren ist, kann Coaching Ihnen einen Anstoß zum selbständigen Überdenken des eigenen Handelns liefern.

LÖSUNG VON KONFLIKTEN

Gerade im beruflichen Kontext geht es darum, belastende Verhaltensweisen zu erkennen und zu ändern.

WEITERENTWICKLUNG

Sowohl das Wachsen und der Wandel als auch die Verbesserung der beruflichen Selbstgestaltungspotentiale eines Menschen werden gefördert.

AUFBAU & ENTFALTUNG

Ob Stressmanagement, Kommunikationstraining oder Motivationstraining – Coaching ist eine hilfreiche Unterstützung.

Was kann Coaching leisten und welchen Nutzen hat der Klient/die Klientin?

Coaching ist ein Weg zur Verbesserung Ihrer Selbstregulationsfähigkeiten. Dies geschieht durch klare Zielerarbeitung, Selbstreflexion, Selbstwahrnehmung und Mut zur Änderung des bisherigen Verhaltens sowie durch Förderung von vorhandenen, oft aber ungenutzten eigenen Ressourcen.

Zielgruppe sind Führungskräfte, die von unternehmensinternen, wie -externen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen betroffen sind. Dies betrifft auch die Bereiche Burn Out, Workaholic, Karriereplanung und Motivation. Weiters UnternehmerInnen, Personalentwickler, Teamleiter sowie neue Mitarbeiter verschiedenster Branchen mit Interesse zur persönlichen Weiterentwicklung.

Beim Coaching für UnternehmerInnen liegt der Focus nicht auf der Entwicklung der Produkte, sondern auf den Fähigkeiten des Menschen. Themen sind ua. Unternehmensleitbild, Mission, Vision, Mitarbeiterführung, Netzwerke, Neukundengewinnung, Kundenbindung, Vertriebswege, Medienarbeit uvm.

Das Coaching für Führungskräfte hat die Zielsetzung, der Führungskraft die Kompetenz zu verleihen, soziale Prozesse zu gestalten und zu beschleunigen, mit der Folge, dass die üblichen Reibungsverluste in der Zusammenarbeit signifikant reduziert werden. Diese soziale Kompetenz ist eine wesentliche Schlüsselqualifikation von erfolgreichen Führungskräften. Ziele sind ua. die Förderung der Mitarbeiter und deren Unterstützung bei Veränderungsprozessen, Verbesserung der sozialkommunikativen und persönlichen Kompetenzen, Etablierung einer professionellen Personalentwicklung uvm.

Die Coachingziele für Gruppen & Teams sind, die Gruppenmitglieder zu Höchstleistungen zu befähigen, ohne eigene Grenzen und Bedürfnisse zu vernachlässigen, Erfolge zu modellieren und in das tägliche Leben zu transferieren, Teamidentität und/oder Individualidentität zu entwickeln, Einzelne besser zu integrieren und so die Teamfähigkeit zu verbessern.

Arbeitsweise

Ich arbeite mit dem Prinzip der Gleichrangigkeit zwischen Coach und Klient/in, mit transparenten Interventionen ohne manipulative Techniken. In einem geschützten Rahmen und unter meiner Verschwiegenheitspflicht entwickelt der Klient/die Klientin einen für ihn/sie stimmigen neuen Lebensentwurf. Dabei fließt sowohl systemisches, tiefenpsychologisches als auch gestalttheoretisches Wissen in die Arbeitsweise mit ein.

Analyse

Tatsachen werden auf Symptom- oder Problemgehalt analysiert, Hintergründe ausgeleuchtet und eine Trennung von Daten, Fakten, Zahlen und subjektiver Wahrnehmung vorgenommen.

Diagnose

Es wird eine Gesamtschau der für die Entscheidung relevanten Tatsachen, Zusammenhänge und Hintergründe durchgeführt. Dabei werden auch die aus der Analyse der wesentlichen Probleme hervorgegangenen sekundären Problembereiche, Symptombildungen und Nutzenaspekte berücksichtigt.

Urteilsbildung

Tatsachen- und Wahrnehmungsurteile stehen im Vordergrund, nicht Wert- oder Beziehungsurteile.

Alternativen

Innerhalb der faktischen Grenzen und Prinzipien, die nicht überschritten werden wollen, werden Alternativen entwickelt.

Konsequenzen

Die Entscheidungssuche erfolgt zwischen verschiedenen erarbeiteten Alternativen und unter Berücksichtigung von Glaubenssätzen, Werten, angestrebten Prinzipien, Wünschen und Befürchtungen.

Entscheidungen

Unter Berücksichtigung aller bewerteten Alternativen wird diejenige ausgewählt, die den besten Nutzen sicherstellt.
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